El nuevo copresidente rojiblanco cifra en unos 20 millones de euros las pérdidas operativas acumuladas durante las dos últimas temporadas y confirma que la operación con Big League Advantage continúa abierta, aunque todavía no existe un cierre formal

Rueda de prensa del nuevo presidente del Granada CF, Ignacio Beristain, en la que los medios podrán formular preguntas y abordar cuestiones de actualidad
Dia 4 de Septiembre
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Granada, 4 de septiembre de 2026. El nuevo copresidente del Granada Club de Fútbol, Ignacio Beristain, ha comparecido este viernes ante los medios de comunicación para abordar las principales cuestiones de actualidad de la entidad rojiblanca. La situación económica del club, el proceso de cambio de propiedad, la reorganización de la estructura directiva, la planificación deportiva y la relación con los aficionados han centrado una rueda de prensa marcada por un mensaje de prudencia y por la necesidad de recuperar la estabilidad institucional.

Los abonados pueden consultar la galería fotográfica completa de la rueda de prensa de Ignacio Beristain, realizada por Photographers Press, con las imágenes del encuentro del nuevo dirigente rojiblanco con los medios de comunicación.

Aunque en algunos ámbitos se le ha presentado como nuevo presidente o presidente adjunto, la denominación comunicada oficialmente por el Granada CF establece que Beristain ejercerá conjuntamente con Sophia Yang la Presidencia de la entidad. Su llegada al Consejo de Administración se produjo al mismo tiempo que la salida de Alfredo García Amado, quien dejó tanto su puesto como consejero como sus responsabilidades de director general.

La comparecencia celebrada en el estadio Nuevo Los Cármenes ha sido el primer contacto público y abierto de Beristain con los periodistas desde su incorporación al máximo órgano de gobierno del club. El dirigente ha aprovechado este encuentro para explicar el escenario en el que se encuentra el Granada CF y para presentar las líneas generales de una nueva etapa que pretende asentarse sobre cuatro ejes: el institucional, el económico, el social y el deportivo.

Unas pérdidas operativas próximas a los 20 millones de euros

Uno de los asuntos que mayor preocupación ha generado durante la intervención ha sido la situación financiera del Granada CF. Beristain ha señalado que la entidad habría registrado unas pérdidas operativas cercanas a los diez millones de euros en cada una de las dos últimas temporadas, lo que elevaría el resultado negativo acumulado durante ese periodo hasta aproximadamente 20 millones.

Esta cantidad corresponde, según la explicación ofrecida durante la comparecencia, al desequilibrio generado por el funcionamiento ordinario del club y no debe interpretarse necesariamente como la deuda total de la sociedad. No obstante, sí refleja la distancia existente entre los ingresos obtenidos por la entidad y el volumen de gasto asumido durante los últimos ejercicios.

El copresidente ha advertido de que este modelo económico no puede mantenerse de manera indefinida y ha defendido la necesidad de aplicar una política de mayor sostenibilidad. El objetivo será aproximar progresivamente los gastos a la capacidad real de generación de ingresos, sin renunciar a la competitividad del primer equipo ni a las aspiraciones de crecimiento del Granada CF.

La dirección tendrá que compatibilizar el ajuste económico con las necesidades de una plantilla que compite con el objetivo de situarse en la parte alta de la clasificación. Beristain ha admitido que se trata de un proceso complejo, ya que una reducción excesivamente rápida de los recursos podría afectar al rendimiento deportivo, mientras que mantener el nivel de gasto actual prolongaría el desequilibrio de las cuentas.

Por este motivo, el nuevo responsable rojiblanco ha defendido una corrección gradual, pero firme, de la situación financiera. El propósito es construir un modelo que permita al Granada CF competir dentro de sus posibilidades económicas reales y reducir su dependencia de aportaciones extraordinarias.

La venta de futbolistas como parte de la planificación

La salida de jugadores continuará siendo una de las herramientas disponibles para obtener ingresos y equilibrar las cuentas. Sin embargo, Beristain ha insistido en que estas operaciones deben responder a una planificación deportiva y económica, y no únicamente a necesidades financieras inmediatas.

El club pretende mejorar la identificación y el desarrollo de talento, conceder oportunidades a los jugadores formados en la cantera y generar valor deportivo antes de plantear posibles traspasos. La intención es evitar decisiones precipitadas que puedan debilitar al equipo y sustituirlas por un modelo en el que las ventas se produzcan en el momento adecuado.

Este planteamiento también obligará a reforzar la coordinación entre el cuerpo técnico, la estructura de captación, el departamento de análisis y la dirección del club. La incorporación de jóvenes al primer equipo, la evolución de los jugadores y la planificación de cada mercado serán elementos fundamentales para garantizar la viabilidad del proyecto.

La operación con Big League Advantage continúa abierta

La posible entrada de Big League Advantage, grupo inversor estadounidense conocido por sus siglas BLA, ha ocupado buena parte de la rueda de prensa. Beristain ha confirmado que el proceso de cambio de control continúa avanzando y que existe un principio de acuerdo entre las partes, aunque ha reconocido que todavía no se ha producido el cierre formal de la operación.

La transacción estaba inicialmente planteada para quedar completada antes del comienzo del ejercicio deportivo 2026-2027. Sin embargo, la complejidad administrativa, jurídica y societaria del proceso ha provocado que los plazos se prolonguen más de lo previsto.

La operación implica a sociedades y estructuras empresariales localizadas en diferentes países, por lo que requiere la superación de procedimientos que van más allá del ámbito español. Esta circunstancia impide establecer en estos momentos una fecha definitiva para la firma.

“No hay cierre formal y se está trabajando en ello”, ha resumido Beristain durante su comparecencia. El copresidente ha evitado fijar un calendario concreto que pueda generar nuevas expectativas entre los aficionados sin que exista la seguridad de poder cumplirlo.

A pesar de este retraso, el dirigente ha asegurado que el grupo comprador mantiene su voluntad de completar la adquisición. Big League Advantage continúa trabajando para resolver los trámites pendientes y alcanzar el cierre definitivo de la operación.

Una aportación de capital para reforzar al club

La culminación de la compraventa debería ir acompañada de una aportación de capital destinada a reforzar la posición económica del Granada CF. Beristain ha hablado de un proyecto de inversión a medio y largo plazo, aunque no ha revelado la cantidad prevista ni las condiciones financieras de esa posible inyección.

El nuevo copresidente considera necesaria la llegada de recursos adicionales para corregir el desequilibrio acumulado durante las últimas temporadas y dotar de estabilidad a la entidad. El propósito sería evitar que las pérdidas operativas continúen creciendo y facilitar la construcción de un proyecto deportivo sostenible.

Mientras se completa el proceso, Beristain ejercerá sus funciones bajo el nombramiento del actual Consejo de Administración. Su incorporación, no obstante, también habría sido consensuada con el grupo comprador como parte de la etapa de transición.

El dirigente ha explicado que su labor dentro del Granada CF no depende directamente de BLA durante este periodo. Su responsabilidad actual emana de la estructura societaria vigente y continuará mientras el Consejo de Administración mantenga su confianza.

Beristain asume la coordinación general y deportiva

Otro de los asuntos destacados de la rueda de prensa ha sido la organización interna del Granada CF. Ante la ausencia de un director general y de un director deportivo con las funciones tradicionales asociadas a esos puestos, Beristain asumirá directamente la coordinación global de la entidad, incluida el área deportiva.

Su trabajo se apoyará en los responsables de los diferentes departamentos, en la estructura de captación y análisis del club y en el cuerpo técnico dirigido por José Rojo Martín, ‘Pacheta’. El entrenador mantendrá una participación relevante en las decisiones relacionadas con la composición de la plantilla y la evolución del proyecto deportivo.

La intención es establecer un sistema de trabajo más coordinado, en el que las decisiones no dependan exclusivamente de una persona. Los responsables de cada área aportarán su conocimiento, mientras que la dirección general del proyecto quedará bajo la supervisión de Beristain.

El nuevo copresidente ha situado su actuación alrededor de cuatro grandes ámbitos: la recuperación de la estabilidad institucional, el equilibrio económico, la reconstrucción de la relación con los aficionados y el fortalecimiento del proyecto deportivo.

El análisis de datos como herramienta de apoyo

La tecnología y el análisis estadístico tendrán un papel importante en el modelo relacionado con Big League Advantage. El grupo estadounidense ha desarrollado su actividad alrededor del estudio de datos y de modelos predictivos aplicados al rendimiento de deportistas profesionales.

Estas herramientas podrían utilizarse en el Granada CF para identificar futbolistas, analizar su evolución, comparar rendimientos y reducir los riesgos asociados a determinadas operaciones. También servirían como apoyo para el cuerpo técnico a la hora de estudiar al propio equipo y a los rivales.

Beristain ha querido matizar, sin embargo, que los datos no sustituirán el trabajo de los profesionales. La observación directa, la experiencia de los técnicos, la valoración del entorno y el conocimiento de las necesidades de la plantilla continuarán siendo elementos esenciales.

El objetivo será combinar el análisis tecnológico con el criterio humano. Los modelos estadísticos aportarán información adicional, pero la decisión final continuará correspondiendo a los responsables deportivos del club.

Una planificación condicionada por el retraso en la compraventa

Beristain ha reconocido que la planificación inicialmente diseñada para la temporada tuvo que modificarse al no completarse la entrada del nuevo inversor dentro del plazo esperado. El Granada CF se ha visto obligado a adaptar sus decisiones a los recursos realmente disponibles.

Este escenario ha llevado a la entidad a prestar una mayor atención a los jugadores formados en su estructura. La cantera adquiere así un papel importante, tanto desde el punto de vista deportivo como desde la perspectiva económica.

El copresidente ha destacado la disposición de Pacheta para trabajar con futbolistas jóvenes y ofrecer oportunidades a aquellos que han completado su proceso de formación. La apuesta por la cantera pretende recuperar una mayor conexión entre el primer equipo, la ciudad y la afición rojiblanca.

Beristain considera que los jugadores formados en el Granada CF pueden aportar energía, compromiso y conocimiento del entorno. No obstante, ha advertido de que su incorporación debe realizarse cuando estén preparados para competir en el fútbol profesional y asumir las exigencias de la categoría.

El propósito es consolidar un modelo en el que la cantera represente una vía real de acceso al primer equipo y no solamente una solución ocasional ante las dificultades económicas.

Capacidad para afrontar la competición

El dirigente también ha manifestado que el Granada CF dispone de margen para inscribir jugadores durante la presente temporada. Según su explicación, la entidad mantiene capacidad dentro de su límite salarial para afrontar las necesidades de la plantilla.

Esta circunstancia no significa que el club vaya a abandonar la prudencia. Las posibles incorporaciones deberán ajustarse a las posibilidades económicas y responder a necesidades concretas detectadas por el cuerpo técnico y la dirección deportiva.

La política del Granada CF durante los próximos mercados estará condicionada por la obligación de recuperar el equilibrio financiero. El club buscará reforzar el equipo sin volver a situar los gastos en niveles que no puedan sostenerse con los ingresos ordinarios.

La planificación deportiva tendrá que combinar la competitividad inmediata con la necesidad de proteger el futuro económico de la entidad.

Explicaciones sobre la reestructuración de equipos

Durante la rueda de prensa, Beristain también ha sido preguntado por las decisiones adoptadas recientemente en la estructura deportiva, entre ellas la supresión del Granada C y los ajustes efectuados en la sección femenina.

El copresidente ha defendido que la desaparición del segundo filial masculino responde a criterios deportivos y económicos. Según su explicación, el Granada C competía en una categoría inferior al Recreativo Granada y reunía a futbolistas con perfiles y edades similares.

La dirección consideró que mantener dos equipos con características próximas suponía duplicar recursos sin garantizar una progresión adecuada de los jugadores. La nueva estructura pretende concentrar el talento y reforzar el proceso de formación del principal filial.

En relación con el fútbol femenino, Beristain ha asegurado que el presupuesto del primer equipo se mantiene en cifras equivalentes a las de la pasada temporada. También ha defendido la continuidad de un proyecto consolidado en la máxima categoría nacional.

Las modificaciones realizadas en los equipos inferiores femeninos han generado debate dentro del entorno rojiblanco. Beristain ha argumentado que algunas de las plantillas reorganizadas no funcionaban realmente como conjuntos juveniles debido a la edad de sus integrantes.

Según el responsable del club, los cambios buscan racionalizar la estructura y concentrar los recursos disponibles sin debilitar al primer equipo femenino.

Actuaciones previstas en el estadio Nuevo Los Cármenes

El estado del estadio Nuevo Los Cármenes también ha formado parte de la comparecencia. La concesión del recinto al Granada CF se extiende hasta 2030 y el club mantiene conversaciones con el Ayuntamiento de Granada y la Diputación Provincial para ejecutar diferentes actuaciones de mejora.

Entre las intervenciones planteadas se encuentran trabajos relacionados con los accesos, la impermeabilización de determinadas zonas y la adecuación de algunos elementos estructurales.

Beristain ha apuntado a octubre como posible fecha para el comienzo de varias actuaciones, aunque su ejecución dependerá de la coordinación entre las administraciones implicadas y el club.

El Granada CF también tendría previsto asumir la financiación de determinadas mejoras en el cuarto nivel de la tribuna de Preferencia. La intención es avanzar hacia un estadio más cómodo, seguro y funcional para los aficionados.

Estas actuaciones se consideran importantes para mejorar la experiencia de los seguidores y adecuar el recinto a las necesidades actuales de la entidad.

El reto de recuperar la confianza de la afición

Además de la situación económica y deportiva, Beristain ha reconocido la distancia existente entre una parte de la afición y los actuales propietarios. La falta de información durante determinados periodos y la prolongación del proceso de compraventa han aumentado la incertidumbre entre los seguidores.

El nuevo copresidente ha manifestado su voluntad de mantener una comunicación más frecuente con los medios de comunicación y de explicar periódicamente las principales decisiones adoptadas por el Consejo de Administración.

“El club al final pertenece a los aficionados”, ha afirmado Beristain. Con este mensaje, el dirigente ha defendido que los propietarios y gestores deben actuar como responsables temporales de una institución que forma parte del patrimonio sentimental de Granada y de sus seguidores.

Para recuperar la confianza, la nueva dirección pretende ofrecer una gestión más cercana, transparente y previsible. Beristain se ha comprometido a mantener nuevos encuentros con los periodistas y a informar sobre la evolución del proceso de cambio de propiedad.

También deberá trasladar información sobre la situación financiera, la planificación deportiva y las decisiones que puedan afectar al futuro inmediato de la entidad.

Una nueva etapa marcada por la incertidumbre societaria

La rueda de prensa de Ignacio Beristain abre una etapa de mayor exposición pública para la dirección del Granada CF. Su incorporación representa un cambio importante dentro de una estructura que durante los últimos años ha estado marcada por la inestabilidad institucional y por una relación distante con la afición.

El nuevo copresidente tendrá que asumir simultáneamente la coordinación institucional, económica y deportiva mientras continúa pendiente el cierre de la operación con Big League Advantage.

La resolución del cambio de propiedad será determinante para conocer el alcance real del proyecto. La futura aportación de capital, la reducción de las pérdidas operativas y la capacidad para mantener un equipo competitivo definirán el rumbo del club durante las próximas temporadas.

Mientras tanto, Beristain ha marcado como prioridades la sostenibilidad económica, la coordinación interna, el desarrollo de la cantera y la recuperación del vínculo con los seguidores.

El Granada CF inicia así un nuevo periodo de transición. La comparecencia ha permitido aclarar algunas cuestiones, especialmente la magnitud de las pérdidas y el estado de la posible compraventa, pero también ha dejado abiertas incógnitas relevantes sobre los plazos y la inversión futura.

La respuesta a esas preguntas determinará si la entidad consigue transformar la actual incertidumbre en un proyecto estable y capaz de responder a las expectativas de una afición que reclama información, compromiso y un horizonte deportivo definido.